Nossa metodologia

Abordagem para a Execução dos Projetos

 

Planejamento

1. Mapeamento da situação atual (As Is)

Mapeamento dos principais pontos dos modelos e processos e descrição das oportunidades de melhoria que precisam ser atacadas, com envolvimento de todas as áreas e pessoas necessárias.

2. Definição de como será (To Be)

Definição das mudanças necessárias em modelos, processos, sistemas, comportamentos, também com envolvimento de todas as áreas e pessoas necessárias.

3.Nivelamento da maturidade entre as áreas envolvidas

Discussão das oportunidades de melhoria e dos modelos e processos propostos com as diretorias envolvidas e demais áreas necessárias. Validação do entendimento do modelo atual e para onde queremos ir em termos de Processos, Recursos e Comportamentos.

Implementação

4. Complexidade de implementação (estratégia de implementação)

Discussão da complexidade de implementação dos processos propostos, definição da estratégia de implementação (ondas, frentes de trabalho, previsão de esforço e investimento, mapeamento de riscos).

5. Interdependência com demais projetos e áreas

Mapeamento de interdependências e sincronização com projetos e áreas (muito conectado com etapa anterior) e com necessidades de prazos e investimento (plano estratégico).

6. Planos de ação e governança de implementação

Planos de ação para implementação com prazos, responsáveis e envolvidos e detalhamento da gestão da mudança (plano de comunicação, treinamento, gestão de riscos). Início da governança de implementação (estrutura de reporte e acompanhamento).