Nossa metodologia
Abordagem para a Execução dos Projetos
Planejamento
1. Mapeamento da situação atual (As Is)
Mapeamento dos principais pontos dos modelos e processos e descrição das oportunidades de melhoria que precisam ser atacadas, com envolvimento de todas as áreas e pessoas necessárias.
2. Definição de como será (To Be)
Definição das mudanças necessárias em modelos, processos, sistemas, comportamentos, também com envolvimento de todas as áreas e pessoas necessárias.
3.Nivelamento da maturidade entre as áreas envolvidas
Discussão das oportunidades de melhoria e dos modelos e processos propostos com as diretorias envolvidas e demais áreas necessárias. Validação do entendimento do modelo atual e para onde queremos ir em termos de Processos, Recursos e Comportamentos.
Implementação
4. Complexidade de implementação (estratégia de implementação)
Discussão da complexidade de implementação dos processos propostos, definição da estratégia de implementação (ondas, frentes de trabalho, previsão de esforço e investimento, mapeamento de riscos).
5. Interdependência com demais projetos e áreas
Mapeamento de interdependências e sincronização com projetos e áreas (muito conectado com etapa anterior) e com necessidades de prazos e investimento (plano estratégico).
6. Planos de ação e governança de implementação
Planos de ação para implementação com prazos, responsáveis e envolvidos e detalhamento da gestão da mudança (plano de comunicação, treinamento, gestão de riscos). Início da governança de implementação (estrutura de reporte e acompanhamento).